Pressespiegel

Für die ARD bricht eine neue Zeit an. Das Damen-Trio von BR, MDR und RBB kann die Gesprächskultur und die Strategiearbeit im einstigen Männerklub auffrischen.

Deutsche IT-Unternehmen scheitern beim Frauenanteil in Vorständen. Ganz anders das US-Unternehmen Cisco. Die Hälfte der Führungspositionen werden von Frauen besetzt. Wie das klappt, erzählt Managerin Katharina Jessa.

Eine New Yorker Architekturschule berief Lesley Lokko, Architektin mit schottisch-ghanaischen Wurzeln, zur Dekanin. Zehn Monate später warf sie hin. Sie hatte genug von Rassismus und Sexismus, die auch sonst diese Disziplin durchziehen wie kaum eine andere.

Wenn Forscher von der „Mutterschaftsstrafe“ oder auch von „child penalties“ sprechen, dürfte sich das für viele Eltern erst mal schrecklich anhören. Schließlich lieben sie ihre Kinder und haben sich diese meist sehnlich gewünscht, auch wenn sie ihr Leben auf den Kopf stellen. Warum soll es dann eine Strafe sein, Mutter zu werden?

Gemeint ist damit aber der tiefe finanzielle Einschnitt, den Kinder im Leben ihrer Eltern bedeuten — vor allem bei den Müttern. Kinder erhöhen das Armutsrisiko von Frauen enorm.

Was Frauen wollen, haben viele Unternehmen und Marken nicht verstanden. Dabei wäre es sinnvoll, die weibliche Denkweise für Werbung und Marketing besser zu verstehen – auch mit Blick auf die Zukunft.

Ein Thema, welches Unternehmen in Zukunft mehr beschäftigen wird, ist der Wandel in der Arbeitswelt. Ute Jäger ist Managing Director DACH und Osteuropa bei Dynata. Im Gespräch mit planung&analyse fordert sie Veränderung vor allem in den Köpfen und weniger schlechtes Gewissen bei den Frauen.

Vielfalt im Team gilt mittlerweile in vielen Unternehmen als Schlüssel zum Erfolg. Aber kann Diversität allein schon die Teamleistung verbessern? Eine Studie der International School of Management (ISM) in München hat genau diesen Zusammenhang untersucht und zeigt: Gesteigerte Diversitätszahlen sind noch keine Garantie für unternehmerischen Erfolg. Stattdessen wird die Teamleitung zu einem nicht zu unterschätzenden Erfolgstreiber.

Weibliche Vorstände gibt es in Deutschland immer noch zu wenig. Doch woran liegt das? Und wie können mehr diverse Teams entstehen? Drei Frauen berichten.

Nur zehn Prozent aller Vorstände in Deutschland sind weiblich. Dabei führen Frauen an der Spitze zu fairer Bezahlung für alle, sagt die Forscherin Jutta Allmendinger.