2019
Jahresgehälter mit sechs Stellen oder darüber sind eher Männersache. Von Spitzenverdienern mit einem Jahresgehalt von mehr als 100.000 Euro sind nur 15 Prozent weiblich. Das zeigt eine Analyse der Stellenbörse Stepstone, für die rund 200.000 Datensätze ausgewertet wurden.
Matthias Weber vertritt die Interessen schwuler Führungskräfte. Ein Gespräch über das Outing als Top-Manager, tägliche Versteckspiele und verschenktes Potenzial.
Warum werden Sprachassistenzprogramme wie Siri oder Alexa immer von weiblichen Stimmen gesprochen und warum ist das problematisch? Wir haben mit der Roboterpsychologin Martina Mara gesprochen.
Die Liste der „Top 100 Out Executives“ ehrt erfolgreiche geoutete Führungskräfte in Deutschland. Das Ziel: Mut machen zu Offenheit auf jedweder Hierarchieebene.
Weibliche Führungskräfte sind in der Branche noch seltener als in Dax-Konzernen. Das stört mittlerweile nicht nur die Frauen.
Das Credit Suisse Research Institute (CSRI) hat heute seinen dritten «CS Gender 3000»-Bericht veröffentlicht. Dieser zeigt unter anderem Folgendes: Der Frauenanteil in Verwaltungsräten hat sich im letzten Jahrzehnt weltweit verdoppelt.
Die OECD hat die Work-Life-Balance in 38 Ländern untersucht und daraus ein Ranking erstellt. An der Spitze des "Better Life Index 2019" stehen die Niederlande, Italien und Dänemark. Deutschland liegt auf einem guten neunten Platz.
When former US secretary of state Madeleine Albright gives speeches, there’s one line she returns to again and again: “There’s a special place in hell for women who don’t help each other.” Her signature sentence has appeared, with occasional variations, on Starbucks cups, T-shirts, and mugs, and supplied Taylor Swift with a ready retort after comedians Amy Poehler and Tina Fey cracked wise about her love life.
80 Prozent der Mitglieder der Metallergewerkschaft sind männlich. Mit an der Spitze und kurz vor der Wiederwahl steht eine Frau: Christiane Benner.
In der Diskussionen um die Bedürfnisse der Generation Y und Z fristen ältere Mitarbeitergruppen ein Schattendasein. Sie sind trotz des demografischen Wandels noch nicht im Fokus der Arbeitgeber und des Employer Brandings geraten. Dabei bieten sich hier viele Chancen und Möglichkeiten.