Wissenslücken behindern Gleichstellung an Universitäten
28.05.2019Forscher haben untersucht, wie Professoren über Gleichstellung an Hochschulen denken. Das Ergebnis: Mangelhaftes Wissen und wirkungslose Strukturen.
Forscher haben untersucht, wie Professoren über Gleichstellung an Hochschulen denken. Das Ergebnis: Mangelhaftes Wissen und wirkungslose Strukturen.
Mehr als die Hälfte der deutschen EU-Abgeordneten zieht zum ersten Mal ins Parlament ein. Sie sind jünger als bei der Wahl 2014, aber immer noch überwiegend akademisch – und männlich.
Anna Kaiser und Jana Tepe sind die Geschäftsführerinnen von Tandemploy, einer jungen Firma, die Software-Lösungen für die interne Vernetzung in Unternehmen anbietet. Eine klassische Doppelspitze, könnte man meinen. Doch das stimmt so nicht ganz. Denn die beiden Frauen besetzen de facto EINE Aufgabe.
Die Führungsetagen in Deutschland werden etwas diverser: 2018 vermittelten die Personalberater mehr Frauen und auch mehr Kandidaten mit Migrationshintergrund. Gleichzeitig ist die Frauenquote in der immer noch erfolgreichen Branche der Personalberater selbst rückläufig.
Plan W-Podcast: Die Personalmanagerin Sarah Ungar spricht über Identität, Vielfalt und über Offenheit im beruflichen Alltag.
Was agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking mit Vielfalt und Chancengleichheit zu tun haben, erklärt Lisa Jaborek von Yello Strom.
Frauen kämpfen seit 100 Jahren für Führungspositionen, und "das hat uns nicht sehr weit gebracht. Wir brauchen eine radikale Lösung", erklärt Kim Nilsson, die nach einer naturwissenschaftlichen Karriere erfolgreich die globale Vermittlungsplattform für Datenanalysten, Pivigo, hochgezogen hat.
Das Grundgesetz hat 61 Väter - und vier Mütter: Die Juristin Elisabeth Selbert verankerte den Satz "Männer und Frauen sind gleichberechtigt". Ein Glück für die Frauen, ein Karrierekiller für sie selbst.
Mitarbeiterführung ist eine Frage der Kommunikation. Nun kommt es heute vor, dass bis zu fünf Generationen in einem Unternehmen zusammenarbeiten. Solch eine hohe Altersdiversität ist für viele Führungskräfte eine Herausforderung. Doch was können Führungskräfte tun, um Generationenkonflikte zu vermeiden und die unterschiedlichen Generationen zu einem geschlossenen und schlagkräftigen Team zu formen?
Viele Frauen in Deutschland sind abhängig vom Einkommen ihres Partners. Sie arbeiten weniger, bekommen weniger Geld. Trennen sie sich, werden sie im Alter wahrscheinlich arm sein. Doch die Antwort darauf, dass alle Frauen in Vollzeit arbeiten sollen, ist viel zu einfach.